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??? “中聯重科環境產業板塊已經具備相當的基礎條件，將來要做中國**強大的環境裝備制造商、**有經驗的環境產業運營商、**優勢的環境產業投資商。”中聯重科董事長詹純新近日表示。

? ? 收購意大利環境公司LADURNER后，中聯重科已從投資、裝備、運營全方位進入了環境產業。

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??? 深化轉型? 成就高占位產業

??? 早在2013年，中聯重科就提出五大板塊的發展戰略，將環境產業提升到與工程機械并列的高度。

??? 隨后，為環境產業量身打造的中聯重科麓谷**二工業園形成了集環衛機械、餐廚垃圾處理、高濃度污水處理等九大類近100個品種的環境產業產品的研發和生產，國內**大型、**先進的環衛環保設備研發和生產基地。

??? 一年多來，中聯重科環境產業得到了快速的發展，公司環衛機械產品的市場占有率穩居國內**。

??? “公司的環境產業發展戰略目標，是將環境產業打造成與工程機械并駕齊驅的百億級板塊是公司，該戰略目標也是公司轉型的重要組成。”詹純新表示，“要達成目標，不能光做環衛機械，還需依靠環境運營。公司的目標是成為集技術研發、裝備制造、運營為一體的領先的環境產業公司。”

??? 為此，今年中聯重科再次收購意大利納都勒公司，實現公司的環境產業從環衛機械領域向環境產業領域拓展，同時實現從環衛設備提供商到環境產業整體方案提供商和投資運營商的轉型。

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??? 海外并購? 發展高價值優勢

? ? 海外并購，是世界級裝備制造企業中聯重科深入推進“走出去”的戰略布局之一。

?? “對LADURNER環境公司，一方面我們看重其擁有很多技術，包括城市垃圾、污水、污泥、餐廚垃圾、厭氧等技術；另一方面它在歐洲、美國有三十多個環保項目。”詹純新在2014股東大會上表示，“海外并購一定要拿戰略**需要的東西，和生產經營需要的東西。”

? ? 環境產業技術涉及面非常廣，包括土壤修復技術、有害的工業廢氣、危險廢物、醫療廢物處理技術等。這就需要靠‘自主研發’與‘并購一些擁有國際先進技術的國外公司’這兩條腿走路。

? ? LADURNER環境公司，一方面讓中聯重科在境外擁有了超過30家環境運營項目，可獲得穩定的利潤來源；另一方面，中聯重科將整合LADURNER公司多年來在環境產業積累的國際領先技術和項目運營經驗，與自身強大的制造能力、市場網絡和資本運作優勢相結合，實現強強聯合。

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??? 百億板塊? 打造高預期藍圖

??? 收購LADURNER公司實現強強聯合后，中聯重科持續為市場帶來信心——在國內再收購淮安晨潔公司。

? ? 未來，中聯重科將以淮安項目作為試點平臺，在技術上加速整合LADURNER公司的國際領先技術和項目運營經驗，將淮安項目打造成中國餐廚垃圾處理的樣板工程。

??? 市場分析人士認為，中聯重科將在短時間內發展成為環境產業領域具備領先技術和全球市場競爭力的跨國企業，“未來3-5年，中聯重科環境產業收入規模將與工程機械產業并駕齊驅”。

??? 除了戰略規劃上的踏實可行外，環境產業做大做強也具備了“天時地利人和”：一方面中聯重科自身在技術、產品上的深厚積淀以及海外戰略所帶來的提升；另一方面，環境產業是國家未來投資的重點，尤其在土壤、水、生活垃圾等方面，國家均出臺了大量的利好和支持政策。

? ? 未來公司將聚焦政府主導的城市管理和環境問題綜合治理領域，包括城市公共環境問題綜合治理解決方案、成套裝備及運營服務，加快實現環境產業過百億。詹純新認為，包括環境產業在內的五大板塊戰略布局是中聯重科打造世界級企業的新路徑，“把五大板塊做好，未來可以再造兩個、三個，甚至五個中聯重科”。